正在“数字+科技金融”上，使用大数据、AI手艺打制“财产大脑”，做好财产集群阐发，开辟“属地化摆设”，实现批量引流，成立“线上+线下、尺度+定制”双轮驱动的信贷产物系统，为科技企业供给从“融资—融智—融商”到“融糊口—融无限”的全方位资本整合和办事。2023岁尾推出“投贷聪慧管家”，打制“永不落幕”的政、银、创、企一坐式撮合平台。正在“数字+绿色金融”上，引入外部数据，紧盯低碳转型过程中的绿色资产精准识别取消息高效收集，环绕绿色金融营业识别、绿色贷款认定、统计报送、效益测算、投融资碳核算等方面不竭提拔数字化程度，摸索产物立异径，帮力“双碳”计谋落地。2024年三季度末，南京银行绿色贷款较上岁暮增加21。5%。正在“数字+普惠金融”上，加大数字普惠产物供给，精准绘制客户画像，积极开展自动授信，立异打制“鑫e小微”线上普惠产物系统，融合场景金融数字化平台，为客户供给分析化办事方案，鞭策普惠营业提质扩面。2024年三季度末，南京银行普惠金融贷款较上岁暮增加近12%，“鑫e小微”累计触达客户数较2023年全年增加了14%。正在“数字+养老金融”上，环绕养老金金融、养老办事金融、养老财产金融范畴，测验考试以数字为切入口搭建养老场景平台，如鞭策养老金融融入“聪慧物业”生态合做，加速打制全方位的养老金融分析办事系统。

　　2。 强化“数字赋能”，驱动打通全价值链条。全面使用金融科技立异，鞭策客群运营精准化、营业办事线上化、产能产效提拔持续化、办理赋能全面化，为前、中、后台供给全价值链赋能。

　　3。 数字金融是鞭策银行转型的必然选择。颠末多年来环绕互联网金融、金融科技、数字化转型的比拼，各家银行都充实认识到，正在数字手艺日新月异、数字化历程不竭加快的今天，谁转型得早、转型得快、转型得好，谁就能正在新一轮合作中占领自动、脱颖而出。中小银行取大型银行比拟，正在运营区域、网点笼盖、办理根本、品牌影响力上处于劣势，可是正在决策机制、运转效率、办事立异上具有必然比力劣势，依托数字手艺和数字运营加快鞭策变化，可以或许实现取时俱进、扬长补短，走出一条特色化、差同化成长之。

　　习总指出，成长数字经济意义严沉，是把握新一轮科技和财产变改革机缘的计谋选择。数字化时代布景下，数字金融做为数字经济的主要支持和帮推力量，获得国度计谋层面高度注沉。地方金融工做会议指出，金融要为经济社会成长供给高质量办事，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。党的二十届三中全会提出“加速建立推进数字经济成长体系体例机制”“深化金融体系体例”，强调积极成长数字金融。中小银行是我国金融系统的主要构成部门，正在金融办事供给和立异中阐扬着不成或缺的感化，必需顺势而为、把握机缘，自动融入数字化转型海潮，加速鞭策数字金融成长，这既是深切践行金融工做性、人平易近性的必由之，更是驱动本身高质量成长的主要行动。

　　1。 以顶层规划为纲。目前，数字金融范畴自上而下的顶层设想正正在逐渐完美，人平易近银行、金融监管部分及良多处所均有出台相关内容的规划或政策指点看法，近期人平易近银行也结合七部分发布了《鞭策数字金融高质量成长步履方案》，这些都是贸易银行落实数字金融计谋的主要遵照。正在此根本之上，中小银行必需按照本身特质、成长计谋和区域市场特点，制定全面系统、清晰合用的数字金融计谋规划。和大型银行有所分歧，中小银行的数字金融计谋沉心应紧跟导向、连系现实，不是纯真地取同业比科技实力、科技投入，而是比精准、精细、精益，优先集中资本攻关涉及客户营销、办事体验、办理效能的亏弱环节，同时依托计谋规划的果断施行，种好数字基因，力图正在细分范畴打制出特色和劣势。

　　做为国内系统主要性银行，南京银行坚持不懈走中国特色金融成长之，明白了“聚焦办事实体经济、聚焦价值创制、聚焦顺应时代变化、聚焦处置好成长取平安的关系”的高质量成长方针径，正正在以强化数实融合、数字赋能、数据底座为次要抓手，加速数字金融成长，为持续鞭策高质量成长供给新的驱动力。

　　2。 数字金融是实现价值创制的必然要求。数字金融具有精准性、普惠性、高效性等显著特征，这取中小银行的成长定位很是契合，成长数字金融可以或许从度推进价值创制。起首，对数字手艺和数据要素的立异使用，可认为提拔办事实体经济质效供给更多径、更多手段，这也决定了数字金融是做好五篇大文章的一条主要从线。其次，通过鞭策展业模式和办事模式的数字化转型，能更好满够数字时代客户的多元化、个性化、定制化需求，拓宽触达渠道，提拔客户体验，强化办事渗入，特别是加强对长尾客群的办事能力。再次，数字金融正在办理范畴有诸多使用场景，有益于中小银行优化资本设置装备摆设、鞭策集约化运营、无效防备风险，实现降本增效和办理提拔等方针。

　　4。 以人才步队为基。成长数字金融对人才步队扶植提出了新的时代要求。一方面，正在持续做好科技人力保障的根本之上，要强调科技人员的“一专多能”，通过项目实践、竞赛培训、横向交换等体例，加速培育“既懂科技、又懂营业、还通场景”的复合型数字人才步队。另一方面，要全员厚植数字思维，加强内部宣贯和查核评价使用，切实提高全体干部员工对数字化转型的认识度、数字金融的控制度，加强用数字思维阐发问题、处理问题的能力，营制人人注沉、人人会讲、人人实践的数字金融成长空气。

　　1。 数字金融是数字经济成长的必然趋向。从广义上来讲，数字金融是以数据为要素、以数字手艺融合使用为动力，进行金融营业模式的数字化立异，最终实现取数字经济全面适配的金融形态。近年来，我国数字经济连结了强劲增加势头，2023年数字经济规模已超50万亿元，持续多年位居全球第二，正在国内出产总值中的占比逾四成。数字经济的时代盈利，以及人工智能、区块链、云计较、大数据等数字手艺的加快迭代，为数字金融成长供给了根本和无限可能。不竭做强做优做大数字经济，同样也离不开各方金融力量的帮推，中小银行正在这此中理应有所做为、有所建树。

　　数据使用场景扶植方面，积极建立数据驱动型使用产物，将人工智能和机械进修算法等前沿手艺融入营业流程，深化数据正在客户洞察、风险办理、运营优化和产物立异等多个范畴的使用，鞭策营业成长和立异。完美账户反欺诈、信贷反欺诈、买卖反欺诈全流程反欺诈系统，完成全账户分层分类模子扶植，建立电诈者监测等14个快速攻防场景模子，拓展了反欺诈能力笼盖的深度取广度。数据根本能力提拔方面，苦守“标本兼治，泉源管理”的数据管理焦点，夯实数据质量基石，优化提拔数据质量，目前全行曾经累计构成营业数据尺度千余项，通用金融术语5万余项。积极参取数据要素市场扶植，已成为上海数据买卖所会员，正在江苏学问产权核心完成“企业科创分模子数据”等4项学问产权登记。数据平安守护方面，落实数据全生命周期平安管控，将数据平安管控要求嵌入系统扶植过程，常态化开展终端文件检测，降低数据平安风险，提拔全员数据平安认识。

　　1。 强化“数实融合”，驱动做好五篇大文章。践行“数字+”成长，积极阐扬数字金融正在做好五篇大文章中的支持和引擎感化，推进其取科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融无效融合，不竭加强办事实体经济能力。

　　3。 强化“数据底座”，驱动推进数字化转型。充实挖掘数据要素潜力和价值，拓展数据使用场景，提拔数据根本能力，建牢数据平安樊篱，为全行数字化转型供给底座支持。

　　客群运营精准化，就是依托大数据和人工智能手艺，引入大量外部数据，建立专业化客户标签和度分层分类系统，识别典型客户和行业群体，通过大模子AIGC手艺进行场景预测，模仿最优良客户司理的思虑和步履体例，让前台专注于运营客户、中后台专注于产物研发和立异。营业办事线上化，就是借帮挪动终端、互联网等手艺，打破区域、快速拓展营业，提高产物办事快速创设能力，实现功能办事化、办事产物化、产物套餐化，如“鑫福薪”“鑫e小微”“鑫e政务”“聪慧园区”等分析化办事平台和产物系统。2024年5月，南京银行为江苏大蒜经销商打制了一款全流程线上化信贷产物“蒜e贷”，通过电子仓单质押即可打点，上线后营业量快速增加，既拓宽了蒜商融资渠道，也无力推进了地域财产成长和村落复兴。产能产效提拔持续化，不竭提高风险办理的精准程度和营业运营的办事效率，以从动化、智能化的防备办法和营业流程，提拔客户办事产能和办事效率，如为科技企业打制的贷款产物“鑫e科企”颠末全流程优化，实现一键扫码、两步授权、额度所见即所得，打点时长从原先的1周缩短到5小时。办理赋能全面化，就是将现代消息手艺取先辈办理融合，借帮科技赋能持续改变内部办理模式和组织体例，提高流程效率，降低办理成本。譬如，使用数字科技手段，开展全链条、全闭环的流程优化，实现了柜台列队时间缩短一半、授信审批一次性通过率提高一倍等方针；积极推广机械人流程从动化（RPA），对内提高办理效率、节约人力和工做量，对外帮力企业客户数字化转型。

　　3。 以组织变化为本。数字金融对贸易银行而言就是一场。为了顺应数字金融成长带来的变化，更好地把握趋向、应对挑和，中小银行必需加速本身组织变化。南京银行早正在6年前就成立了数字银行办理部，取消息科技部分配合鞭策数字化转型工做，各营业板块、部分也建有响应的火速团队。将来，按照全行数字化转型“能线上的都线上，能智能的都智能，能尺度的都尺度，能同一的都同一，能集约的都集约”的总要求，南京银行还将持续深化“One Bank”，进一步沉构总行营业板块、科技板块及分支行的科技组织形态，打制业、技、数高度融合的火速团队和协同机制，一体化建立、系统化推进数字金融。